SBA戦略は「人の強みのある分野に最大の成長の可能性がある」という考えにもとづいて成り立っています。
「You can do anything, but not everything.」という格言にあるように苦手なことであってもできないことはないだろうが時間が限られている以上苦手を克服してもそれが研究者グループにおける平均レベルに達したところでそれはたいしたセールスポイントにはなりえないでしょう。
し か し 自分の長所は自分ではよくわからないもんです。
ここで島岡さんは四つの間隔S I G N(
SUCCESS
INSTINCT
GROWTH
NEED)をあげています。
そして「強みを生かして仕事をしているとき人は、『効率的に遂行できるという
成功体験、その活動をしたいという潜在的な
欲求、その活動の最中には
充実感、遂行後にはこのうえない
達成感』を体感する。」
これらのことを意識することで自分の行動パターンを解析できるのではないかとのべています。
また「さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす 」をかって「https://www.strengthsfinder.com/」で強みを分析してもらうのもいいんじゃないかなと思います。
34のタレント
Achiever(達成欲)
Futuristic(未来志向)
Activator(活発性)
Harmony(調和性)
Adaptability(適応性)
Ideation(着想)
Analytical(分析思考)
Includer(包含)
Arranger(アレンジ能力)
Individualization(個別化)
Belief(信念)
Input(収集心)
Command(指令性)
Intellection(内省)
Communication(コミュニケーション力)
Learner (学習欲)
Competition(競争性)
Maximizer (最上志向)
Connectedness(運命思考)
Positivity(ポジティブ)
Consistency(公平性)
Relator(親密性)
Context(原点思考)
Responsibility(責任感)
Deliberative(慎重さ)
Restorative(回復思考)
Developer(成長促進)
Self-Assurance(自己確信)
Discipline(規律性)
Significance (自我)
Empathy(共感性)
Solategic(戦略性)
Focus(目的思考)
Woo(社交性)
自分の場合は Learner (学習欲) Positivity(ポジティブ)はありそうやけど他の強みはあんまりぴんときません。
またこの本買ったらやってみます。
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